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2009年11月1日 星期日
8D-短期不生產時PCA應如何確認
一般提交8D都有時間性管控,當實施到D6(福特G8D)階段的動作,須要確實執行恆久對策(PCA)並驗證(Implement and Validate PCA),但是因公司排程關係目前並未排入生產,因此PCA的實施如何確認需要點技巧。
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2009年10月21日 星期三
用Excel作QC七大手法(如何活用於管理)課程設計想法
1 QC七大手法的誕生
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抱歉!! 本文仍在建構中
Sorry!! Soory!!
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2009年10月19日 星期一
推移圖數據連檢定(Runs Test)
1 何謂推移圖數據連檢定
推移圖是一種時間序列圖,其上面的數據點構成一個數據連(runs),分析此數據連可以發現數據點的變動是隨機的,或者是異常原因所造成的變異
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以流程圖掌握工作重點
1 何謂流程圖
流程圖是以簡單的公認圖形符號與簡單文字,以圖解一個工作內容中的各項活動順序與其相互關連,如此將整個工作過程表示一覽無遺,令使用者快速掌握工作內容項目
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QC七大手法與六西格瑪
六西格瑪手冊(The Six sigma Handbook,Thomas Pyzdek著)一書將QC七大手法作為解決問題與發現知識的基本工具
1 解決問題的工具
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QC七大手法的必要
1 實施「事實管理」
註2
QC七大手法是日科技連的石川馨博士於1960年所開發,當時開發的理由是這樣,企業品質的好壞相當依賴於個別員工的技術與工作經驗,這樣的作法並不合乎所謂科學管理精神,要想提升全面品質水準是相當困難的,同時技術與經驗也有不可靠的時候
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